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Editorial – Volver a la oficina: ¿retorno o reinvención?. Marta Sevila. Sponsor de la Comisión de Comunicación de IFMA España.

Volver a la oficina: ¿retorno o reinvención?

La vuelta a la oficina ha dejado de ser una cuestión logística para convertirse en un dilema estratégico. Las organizaciones se debaten entre recuperar la presencialidad o consolidar modelos híbridos, mientras el Facility Manager observa, analiza y actúa.

Desde una perspectiva favorable, el regreso físico puede revitalizar la cultura corporativa, facilitar el aprendizaje informal y reforzar el sentido de pertenencia. Así lo señala e las páginas especiales de este número Pedro César Martínez Morán, Director del Máster en Gestión del Talento de Advantere School of Management. En su opinión,  la presencialidad bien gestionada potencia la innovación, la cohesión y la transferencia de conocimiento. Pero estos beneficios no surgen por sí solos: requieren espacios diseñados para conectar, inspirar y cuidar.

Por otro lado, Eva Rimbau Gilabert, doctora en economía, profesora en la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) y experta en trabajo flexible advierte que muchos mandatos de vuelta no responden a razones productivas, sino a necesidades de control. Imponer la presencialidad sin atender a las preferencias del talento puede generar desmotivación, rotación y pérdida de diversidad. La evidencia científica respalda que el teletrabajo, bien gestionado, no solo mantiene la productividad, sino que mejora la satisfacción y el compromiso.

En este escenario de tensiones y oportunidades, el Facility Manager se convierte en un actor clave. Su rol no es solo adaptar espacios, sino traducir las necesidades humanas y organizativas en entornos físicos y digitales que favorezcan la colaboración, el bienestar y la flexibilidad. Ya sea en oficinas presenciales, modelos híbridos o entornos remotos, el FM diseña experiencias que conectan personas con propósito.

La vuelta a la oficina no debe entenderse como un retorno al pasado, sino como una oportunidad para repensar cómo, dónde y por qué trabajamos. Y en esa transformación, el Facility Management no es un espectador: es el motor que convierte los modelos de trabajo en realidades sostenibles, inclusivas y eficaces.

Marta Sevila Marinas Sponsor de la Comisión de Comunicación de IFMA España