El sector del facility management se enfrenta a un cambio de paradigma impulsado por la inteligencia artificial, los datos y la automatización. Ese fue el eje del IFM Summit Madrid 2026, que reunió en la capital a más de 375 profesionales de operaciones, mantenimiento y gestión de edificios.
Bajo el lema “¿Vamos a romper el ciclo?”, el encuentro puso sobre la mesa el debate sobre la transición desde modelos reactivos hacia enfoques más predictivos y estratégicos, donde la tecnología y la colaboración entre equipos se convierten en elementos centrales.
Durante el encuentro, directivos de compañías como ALE-HOP, Elecnor, FNAC, Grupo EULEN, IKEA, The Adecco Group, OdiseIA, Verisure, analizaron cómo están evolucionando sus modelos operativos hacia estructuras más eficientes y con mayor capacidad de decisión en entornos complejos.
La inteligencia artificial ocupó un papel protagonista, tanto en las sesiones estratégicas como en las ponencias especializadas, donde se abordó su impacto directo en la toma de decisiones y en la evolución de los equipos de operaciones.
El evento también dedicó un espacio a la innovación tecnológica, con la participación de 18 empresas del ecosistema FM que presentaron nuevas soluciones y servicios para la gestión de activos, mantenimiento y edificios inteligentes.
Principales ganadores de los Infraspeak FM Awards 2026:
- Champion del Año: Jose Luis Yubero Gil Dreamfit
- Operación de FM Más Colaborativa: Elecnor
- Operación de FM Más Inteligente: Unica Group
- Operación de FM Más Integrada: Trébol
- Líder en Innovación en FM: Sage
- Operación de FM Más Eficiente (Oro): The Charming Concept, Club de los Menceyes Tenerife, ALE-HOP
Pre-lanzamiento durante el IFM Summit Madrid
Compartimos en exclusiva el primer capítulo del libro de Rui Santos Couto: la guía para salir del modo reactivo y liderar con propósito.
La mayoría de los FM siguen atrapados en el ciclo de “apagar fuegos”. Este libro propone un camino claro —en cuatro etapas, del reactivo al cognitivo— para transformar el FM en un motor de valor: datos gobernados, contratos por resultados,
automatización e IA al servicio de equipos que deciden mejor y antes. Incluye el Iceberg del FM, un roadmap trimestral y plantillas para construir business cases y liderar el cambio con indicadores que importan al negocio.
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